一线员工是企业生产的直接参与者，他们用自己的双手创造产品，是企业财富的源泉。他们的技能水平，直接关乎企业产品质量的稳定性和生产成本的控制。

       集团高度重视一线员工技能培养，技术比武已连续举办多届，今年计划于6月底如期开展。各工厂接到比赛通知后，迅速投入到紧锣密鼓的筹备工作。从选手的层层选拔，到生产工艺的反复打磨，每个工厂都希望能够在技术比武中充分展现团队实力。

       本次比赛规则分为实践操作和理论考试两部份，实践操作要求员工在规定的时间进行上机实操，我公司为生产方便面的企业，从机修人员安装出丝刀，到最终包装成合格的产品，每道工序除计时外，还会依据公司标准对产品进行理化分析，以此得出实践操作的成绩。理论考试重点考查员工对公司标准作业流程（SOP）、企业文化以及相关岗位原理的掌握程度。最终，根据既定的实践与理论成绩占比，综合评定出公平公正的排名。

       经历过几届技术比武，我们深知与其他工厂的优秀员工相比仍有差距。为此，在参赛前几个月，我召集各岗位管理人员多次开会研讨，决定调整备赛的策略。

       首先是参赛选手的选拔。今年我们大胆启用新人，着力培养新生力量，因为企业的长远发展离不开新鲜血液的注入。得益于今年上半年推行的“以老带新”政策，部份新员工已在岗位上崭露头脚，红霞就是其中的典型代表。她从事压面工作，每次我路过她所在的岗位，都能见她虚心得向师傅请教技术关键点。每天总是第一个到岗，仔细检查设备；生产结束后，又会认真清理设备。在压面工序考核中，选手在规定的时间内，将面皮顺利穿过压延辊并实现正常出丝，且面皮厚度达到公司的标准。红霞反复练习，仍然在不断摸索能提升效率的方法。

       其次，是机修工与压面工的协作上进行改进。以往，机修工完成出丝刀安装后，便认为工作结束，缺乏与其他岗位的联动。此次要求机修工在生产准备阶段，主动与压面工协同配合。通过模拟比赛，员工们发现并弥补了基础工作上的不足，实现了技能提升。

      包装机工以女工居多，因为她们在穿包膜和接包膜的操作上更加细致。今年，一位年轻又好学的男员工主动申请调入该岗位学习。看到他的操作速度逐渐超越老师傅，我由衷为他们的成长感到欣喜。

       针对理论考试，过去一线班组长常抱怨：员工实际操作能力还行，但一做试卷就犯难。虽然车间主任会给他们下发考试大纲，可是很多员工只是粗略浏览，导致考试成绩不理想。这次，我们要求参赛员工每天进行试卷模拟考试，考完后由班长负责错题讲解，随后再考一次，帮助大家将理论知识与实际操作相结合。经过反复练习，员工的模拟成绩均有了显著的提高。尤其是油炉工，成绩从最初的五十多分提升至九十分。

       临近考试的一周，安排参赛的员工脱产集中学习理论知识，在学习现场，我总能看到他们专注投入的神情，只听见笔尖落在试卷上沙沙的写字声。其中红霞表现尤为突出，不仅本岗位试卷能够高分，其他岗位试卷也近乎完美，连续三次考试都接近满分。我当面表扬她，她推了推眼镜，羞涩地说：“希望考试时能够稳定发挥。”我朝着去年参赛时还是压面工的小钱看去，感慨道：“大家提升技能，不只是为了比赛，更重要的是为自己赢得更多发展机会。 你看，小钱今年晋升为组长啦。”现场响起了热烈的掌声。

       在技术比武前夕，我们再次召集所有本次参赛员工和往届参赛员工召开了总结会，针对前几次模拟实践及理论考试中暴露的问题进行认真分析总结，会上大家畅所欲言，我从每一位一线员工眼中看到了对比赛的期待和对成长的渴望，那是充满希望的光芒。

       在技术比武中，各工厂在技能比武的大舞台上充份展现了各自的魅力，有紧张的汗水、有激动的泪花，第九届技能比武圆满收关。

通过这场比赛，公司收获了员工技能的整体提升，员工个人也获得了成长进步，这才是最宝贵的成果。

       我们共同期待下一届比武场上全新的华丰人！

本文由兴化工厂刘莉供稿